¢°¢° Lean Sigma Center ¢°¢°

 

Á¦   ¸ñ  
Çѱ¹ÀÇ ¡®¸° °Ç¼³(Lean Construction)¡¯ ÃßÁø µ¿Çâ
[ 2005-01-31 21:30:46 ]
±Û¾´ÀÌ  
¸°½Ã±×¸¶
Á¶È¸¼ö: 4984        
¸° °Ç¼³Àº ¸°(Lean)°ú °Ç¼³(Construction)ÀÇ ÇÕ¼º¾î·Î¼­ ¡¸³¶ºñ¸¦ ÃÖ¼ÒÈ­ÇÏ´Â °¡Àå È¿À²ÀûÀÎ °Ç¼³ »ý»ê ½Ã½ºÅÛ¡¹À» ÀǹÌÇϰíÀÚ ¸¸µé¾îÁø ¿ë¾îÀÌ´Ù. ±¸¹Ì¿¡¼­´Â Lean »ý»ê¹æ½ÄÀ» °Ç¼³»ê¾÷¿¡ Àû¿ëÇϰíÀÚ  Çа蕻ê¾÷°è•¿¬±¸ºÐ¾ßÀÇ Àü¹®°¡µéÀÌ 1993³â ±¹Á¦¸°°Ç¼³ÇùÀÇȸ(International Group for Lean Construction)¸¦ ¹ßÁ·ÇÏ¿©, ÀÌ ºÐ¾ßÀÇ ¿¬±¸ ¹× Çö¾÷¿¡ÀÇ Àû¿ë È®´ë¹æ¾ÈÀ» °­±¸Çϰí ÀÖ´Ù.
Çѱ¹¿¡¼­´Â ±¤¿î´ëÇб³ÀÇ ±èâ´ö ±³¼ö¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¿¬±¸°¡ Ȱ¹ßÇÏ°Ô ÁøÇàµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç,  ´ëÇü °Ç¼³»çÀÇ ÀÓ¿ø, °ü¸®ÀÚ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î  ¼¼¹Ì³ªµµ ÁÖ±âÀûÀ¸·Î °³ÃÖÇϰí ÀÖ´Ù.  ´Ù¸¸ ¾Æ½¬¿î Á¡Àº ¾ÆÁ÷ °Ç¼³¾÷°è Àü¹®°¡µéÀÌ ¸° ½Ã½ºÅÛ¿¡ ´ëÇÑ Á÷Á¢ÀûÀÎ ÃßÁø ³ëÇϿ찡 Àû´Ù´Â °ÍÀ̶ó°í ±è±³¼ö´Â ¼³¸íÇϰí ÀÖ´Ù.  µû¶ó¼­ Çѱ¹¿¡¼­ ¸° °Ç¼³À» Ȱ¼ºÈ­ Çϱâ À§ÇØ  ¸°½Ã±×¸¶¼¾ÅÍÀÇ ¾È¿¹È¯À§¿ø°ú ±èâ´ö ±³¼ö´Â °Ç¼³¾÷ÀÇ ³ëÇÏ¿ì¿Í ±âÁ¸ Á¦Á¶¾÷ÀÇ ½Ç¹«Àû ¸° ÃßÁø ³ëÇϿ츦 Á¤¸®ÇØ ÇÁ·Î±×·¥È­ÇÒ Çʿ伺¿¡ °ø°¨ÇÏ°í ¼­·Î Çù·ÂÇϱâ·Î ÀǰßÀ» ³ª´©¾ú´Ù.  ¾ÕÀ¸·Î °Ç¼³ ºÎ¹®ÀÇ ³¶ºñ¸¦ ÁÙÀÌ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇ´Â ÁÁÀº ÇÁ·Î±×·¥À» ±â´ëÇÑ´Ù. 


2/2, ÃÑ °Ô½Ã¹° : 29
¹øÈ£ Á¦ ¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ¿Ã¸°³¯Â¥ ´Ù¿î Á¶È¸¼ö
14 Æ÷½ºÄÚ Lean Á¢¸ñÇÑ 6½Ã±×¸¶ ¹æ¹ý·Ð °³¹ß ¸°½Ã±×¸¶ 2005-06-08 2383 5607
13 (ÁÖ)¸Æ»ê Lean Factory ÃßÁø ¸°½Ã±×¸¶ 2005-05-23 64 4820
12 Lean Office °ü·Ã¼­Àû ¹ß°£¿¹Á¤ ¸°½Ã±×¸¶ 2005-05-11 58 4650
11 ¸°½Ã±×¸¶ ÃßÁøÀü·«°úÁ¤ ±³À° ¾È³» ¸°½Ã±×¸¶ 2005-03-19 63 4181
10 ÇѼֱ׷ì Çõ½Å´ã´çÀÚ ¸°½Ã±×¸¶ Ư°­ ½Ç½Ã ¸°½Ã±×¸¶ 2005-02-05 81 3970
Çѱ¹ÀÇ ¡®¸° °Ç¼³(Lean Construction)¡¯ ÃßÁø µ¿Çâ ¸°½Ã±×¸¶ 2005-01-31 63 4985
8 Â÷¼¼´ë °æ¿µ±â¹ý ¸°(Lean)°æ¿µ ¼º°ø»ç·Ê - µ¨ ¸°½Ã±×¸¶ 2005-01-03 2467 4487
7 ¸°½Ã±×¸¶ 웤¼¥ °³ÃÖ ¸°½Ã±×¸¶ 2004-12-15 84 3417
6 ÄíÆÛ½ºÅÄ´Ùµå ¿ÀÅä¸ðƼºê ÄÚ¸®¾Æ ¸°½Ã±×¸¶ ÃßÁø ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-30 81 4670
5 ´ëµ¿°ø¾÷ÀÇ µðÁöÅÐÆÑÅ丮 ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-15 84 2937
4 ´ë¿ì°øÁ¶ õÁø°øÀå ¸° ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-15 80 3124
3 »çÀ̾𽺠ŸÀÓÁî ÀÎÅͺä±â»ç(¸°½Ã±×¸¶) ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-15 2152 2787
2 µ¿¾ç±âÀü DFSS 1Â÷ Wave º¸°íȸ °³ÃÖ ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-15 68 3323
1 ¸°½Ã±×¸¶¼¾ÅÍ ¼³¸³ ¸°½Ã±×¸¶ 2004-11-15 72 3082
ù ÆäÀÌÁö 1   2  
À̸§ Á¦¸ñ ³»¿ë